Sous la responsabilité du Directeur de la Fabrication, le/la Responsable de Site supervise la fabrication des produits dans le respect des cahiers des charges établis par ses clients internes et déploie sur son périmètre les axes de transformation impulsés par la Direction tout en veillant au maintien du savoir-faire Maroquinier de ses équipes. Il/elle s’inscrit dans  démarche d’amélioration continue pour saisir les opportunités de progrès de ses indicateurs.

Domaines de contribution et missions : 

• Piloter les activités de production

• Organiser et contrôler le flux de production
• Déterminer les plans de charge en collaboration avec les services support compétents
• Étudier le dossier de fabrication et challenger la définition des méthodes de fabrication
• Garantir la conformité de la production par rapport aux cahiers des charges (coûts, délais et qualité)
• Définir et animer les actions de sécurisation des approvisionnements et la disponibilité du matériel et des stocks (matières premières, produits semi-finis...)
• Coordonner les opérations de maintenance préventive et curative

• Concourir à la définition des objectifs de production

• Piloter et faire évoluer les indicateurs de performance
• Assurer la performance des activités de production du site (profitabilité, LeadTime, productivité, sociale…)
• Proposer à la Direction de la Fabrication des objectifs ambitieux, investissements et ressources

• Optimiser et améliorer les processus de production

• Organiser les ressources techniques et humaines
• Identifier et mettre en place des plans d’actions afin d’améliorer le processus de fabrication
• Participer à la définition et à la mise en œuvre des démarches d'amélioration continue et de modernisation des outils de production
• Prévoir les ajustements nécessaires pour réduire les cycles
• Impliquer ses équipes pour faire émerger les idées et les rendre acteurs pour leur mise en œuvre

• Garantir le maintien du savoir-faire métier

• Garantir le maintien des compétences au sein du site
• Identifier les compétences nécessaires et recruter les futurs collaborateurs
• Veiller à l’adéquation des savoir-faire avec le modèle de production de la Marque
• Assurer la formation et le développement des compétences de ses collaborateurs

• Animer la politique sociale

• Garantir le maintien d’un bon climat social
• Transmettre à ses équipes les règles en matière d’hygiène et de sécurité, et s’assurer de leurs respects afin de garantir la sécurité des personnes 
• Relayer de façon adaptée les informations transmises par sa Direction auprès de ses collaborateurs

• Manager

• Déployer une politique managériale d’excellence
• Déployer une culture de la performance (orientation résultats et clients)
• Animer et développer les relations entre ses équipes et les interlocuteurs internes et externes
• Animer les routines d’équipe sur le modèle du management à intervalle court
• Collaborer au déploiement des cycles de développement RH
• Traiter les contentieux disciplinaires avec la DRH

Relations fonctionnelles internes et externes :

 Relations fonctionnelles internes :

• Hiérarchiques : Responsable d’atelier, Maroquinier, magasinier, Pilote des flux, animateur amélioration continue et qualité.
• Transverses : Amélioration continue, Ordonnancement, Qualité, bureau d’études, Planification, Techniques, RH et HSE

• Relations fonctionnelles externes :

• Prestataires
• Sous-traitant

• Nombre de personnes encadrées :

• Directement : Entre 4 et 10 personnes
• Indirectement : Entre 80 et 210 personnes

Profil attendu : 

De formation de niveau Bac +5, ingénieur, complétée par au moins 8 ans d’expérience dans un emploi similaire.

• Savoir :

• Connaître les techniques d’amélioration continue (Kanban, Kaizen, 5S, SMED, 6 sigma…)
• Maîtriser les techniques de fabrication de la maroquinerie
• Maîtriser les outils de pilotage de la production
• Maîtriser les règles d’hygiène et de sécurité
• Maîtriser les caractéristiques techniques des matières et composants entrant dans les nomenclatures du produit
• Identifier, diagnostiquer et résoudre les problèmes techniques et les anomalies de production
• Adapter le flux de fabrication et le plan de charge en fonction des contraintes techniques
• Gérer les priorités
• Manager une équipe
• Analyser son activité et faire des préconisations d’amélioration

• Savoir-être :

• Leadership
• Sens du client
• Pragmatique, Méthodique et sens de l’analyse
• Excellent relationnel et communicant
• Innovant/proactif
• Capacité d’adaptation
• Capacité de décision
• Humilité